郴州鎢公司召開2024年度精益管理動(dòng)員大會(huì) |
點(diǎn)擊次數(shù):1 發(fā)布日期:2024-03-19 14:16:11 |
近日,郴州鎢公司召開了2024年度精益管理動(dòng)員大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位負(fù)責(zé)人、主辦、工藝員、大班長、精益推進(jìn)員、班組長參加會(huì)議,公司黨委書記、總經(jīng)理申志均,黨委委員、副總經(jīng)理李春海在會(huì)議上講話,生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。 會(huì)議對(duì)精益管理年度工作規(guī)劃、進(jìn)步指數(shù)工作及其他重點(diǎn)工作作了安排。項(xiàng)目實(shí)施組莊嚴(yán)地遞交了承諾書,表達(dá)了他們?nèi)σ愿巴七M(jìn)項(xiàng)目的決心。公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了進(jìn)步指數(shù)任命書,對(duì)進(jìn)步指數(shù)項(xiàng)目組成員進(jìn)行了正式任命。會(huì)議還詳細(xì)說明了工作計(jì)劃與項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。 李春海指出,一是將精益管理作為公司核心思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先學(xué)習(xí)實(shí)踐;二是明確任務(wù),提升骨干和專業(yè)人才的精益管理水平,帶領(lǐng)員工開展改善工作;三是聚焦基礎(chǔ)管理,提升員工素養(yǎng),優(yōu)化產(chǎn)供銷流程;四是結(jié)合公司實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃精益管理,構(gòu)建特色管理文化,提升企業(yè)運(yùn)營成效。 申志均強(qiáng)調(diào),打好精益管理翻身仗要做到以下幾點(diǎn):一是要高度重視精益管理,將其作為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能。二是在行動(dòng)上迅速落實(shí),立足重點(diǎn)工作,逐項(xiàng)推進(jìn)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確分工,高效協(xié)作。四是深度融合黨建工作與精益管理,建設(shè)“五好黨支部”“五星班組”,以“進(jìn)步指數(shù)”為標(biāo)準(zhǔn)。五是建立考核評(píng)價(jià)體系,以五個(gè)維度為基準(zhǔn),激勵(lì)員工責(zé)任感與榮譽(yù)感。 2024年,郴州鎢公司將拿出不破不立的勇氣,樹立抓鐵有痕、踏石留印的信心和決心,打好精益管理翻身仗,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 |