郴州鎢公司召開精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) |
點(diǎn)擊次數(shù):1 發(fā)布日期:2023-06-30 10:03:17 |
6月28日,郴州鎢公司召開精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),郴州鎢公司黨委書記、總經(jīng)理申志均在會(huì)上講話。郴州鎢領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目實(shí)施小組主要成員、各單位負(fù)責(zé)人、管理骨干、精益指導(dǎo)員、班組長(zhǎng)參加會(huì)議。 會(huì)上,郴州鎢公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席曹聯(lián)合致辭,他指出,各車間、部門要堅(jiān)持提升精益思維,堅(jiān)持學(xué)習(xí)精益方法,堅(jiān)持使用精益工具,形成跨單位部門協(xié)同效應(yīng)的精益管理,將每個(gè)模塊做精做細(xì),職工通過參與精益管理給公司帶來更多效益的同時(shí)也獲得更多的收益、榮譽(yù),真正讓精益管理在公司全面開花結(jié)果。 會(huì)議詳細(xì)闡述本次項(xiàng)目的組織架構(gòu)、管理職責(zé)、模塊內(nèi)容、目標(biāo)計(jì)劃等內(nèi)容,著重強(qiáng)調(diào)了精益管理對(duì)企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)的重要意義,并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。 申志均現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)顧問聘書、授權(quán)書,任命精益辦主任、精益專員、各模塊組組長(zhǎng)。各模塊組組長(zhǎng)簽署《項(xiàng)目承諾書》。精益辦、各模塊組組長(zhǎng)代表發(fā)言表示,將把思想和行動(dòng)堅(jiān)決統(tǒng)一到公司的部署上來,不折不扣地按要求推進(jìn)精益管理四期,優(yōu)化考核激勵(lì)與人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)班組建設(shè),開展價(jià)值流培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用,努力交出一份讓公司滿意的答卷。 申志均在講話中指出,推動(dòng)精益管理各項(xiàng)工作,是公司全體員工深入貫徹黨的二十大精神,全面落實(shí)中國(guó)五礦“五大核心要義”的具體舉措,旨在助力企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,從優(yōu)秀走向卓越。各責(zé)任單位、個(gè)人要將精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)作為新的起點(diǎn),奮力推動(dòng)公司建設(shè)建成“中國(guó)第一、世界一流”鎢冶煉企業(yè),為中國(guó)鎢冶煉行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)郴鎢力量。 申志均強(qiáng)調(diào):一是要提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定推進(jìn)決心。精益管理就是落實(shí)“精益思想”追求價(jià)值最大化的過程。全體精益管理人員要通過精益管理對(duì)“管理”二字有更深層次的理解,要將郴州鎢精益管理的理念傳達(dá)給每一個(gè)員工,并把精益管理的思維與方法融入企業(yè)日常工作當(dāng)中,讓精益管理逐漸成為郴州鎢獨(dú)有的管理模式和管理文化。二是要高度重視,加強(qiáng)組織建設(shè)。要將精益人才培養(yǎng)上升到公司戰(zhàn)略高度層面,進(jìn)一步理順精益管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能;選調(diào)青年技術(shù)和管理干部參與精益管理工作,推動(dòng)精益管理工作。讓精益管理作為檢驗(yàn)?zāi)贻p干部能力和水平的“試金石”;將經(jīng)過綜合鍛煉的、表現(xiàn)優(yōu)異的精益干部,再選派到各單位、部門擔(dān)任更重要的職務(wù)。三是要共同努力,務(wù)求新的成效。要實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿區(qū)域打造方面全廠全覆蓋無死角,著力解決歷史遺留的“老大難”問題;要優(yōu)化考核激勵(lì)與人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)一批專業(yè)精益管理人才;要圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)改善班組關(guān)鍵指標(biāo)、優(yōu)化目視化看板,建立“五星班組”實(shí)施與評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)“一星班組”覆蓋率達(dá)到70%;要以進(jìn)步指數(shù)達(dá)標(biāo)為輸出目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的改善和提升,創(chuàng)造不低于300萬元的精益改善成果價(jià)值輸出。四是要總結(jié)推廣,助力世界一流。要緊扣中鎢高新的“三提高一培養(yǎng)”主題,將精益管理理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中,提升精益項(xiàng)目落地的有效性和持續(xù)性,并以精益管理的理念、方法和工具,全面推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、科技研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、銷售采購(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)控、工程項(xiàng)目、黨建等各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。 |